生or死？关于未来制造业的13个真相……

来源：中国先进制造技术论坛（AMTBBS）

1. 高科技时代不“拼爹”，每个人都有机会

20年前，房地产是风口。但问题是，你知道20年前房地产是风口，你站得进去吗？大多数人站不进去。因为那个领域拼“爹”的实力，要么你是大国企，要么是有巨牛的“爹”，所以风口来了，你未必站进去。

但高科技时代不一样，每个人都是平等的，你会看到很多高科技企业的创始人是平民阶层出身，不管你出身贵贱，你都有机会。但高科技本身就是一个壁垒，如果你不熟悉高科技，还是站不上去。

现在，人人都在讨论，咖啡馆里一坐，交头接耳聊的都是VR、人工智能、智能制造。问题是，这些项目哪有那么容易，人人都能够做，这还是风口吗？风口的特质是什么？当它成为风口的时候，你再进入，基本上都是牺牲者，都是替人抬轿子，把人家捧得更高，自己没有什么机会。

2. 开源型创新，你只需站在前人的肩上

这个时代的风口特别多，每一个风口都会产生巨型公司，比如虚拟现实、人工智能，物联网、大数据等，但我们一般会这类业务归为一类，叫开源型的创新。什么意思？听起来很时髦，但是这一类时髦都是基于算法的，或者说是基于一些开放的技术标准，意味着人人都能做。

你看，这一轮的人工智能的专家们，什么岁数的都有。因为绝大多数人都已经事先准备好了，这个领域在发展中已经得到了不少积累跟沉淀，现在只需要最后的突破，你只要站在前人的肩膀上去突破就可以了。

比如，人工智能的基础是什么？是认知系统、神经科学。所以这轮人工智能典型的特点是什么？最牛的这批专家是跨学科的，是跨神经科学和计算机背景的这批人。系统开源之后，大家都能很快地赶上。

人和人之间的差异，并不取决于你是不是博士，你是不是博导。而是取决于你跟别人的竞争差异。

再比如谷歌，除了无人驾驶，阿尔法狗外，还在人工智能领域里面做硬件，类似通用计算平台一样，它希望把人工智能直接组成硬件，做成通用的人工智能平台，你可以用这个平台直接编程序，然后实现各种今天大家觉得匪夷所思的人工智能的做法。

这个平台硬件推出以后，他们立刻开了一门课，专门讲这个平台的。大家知道第一期报了多少人吗？7800人。正是这样，我们周围就有很多高手出来了，为什么？因为他们就站到了巨人的肩上。

培养一个人，用最少的成本培养出正好能干这件事的人就好，这样的教育才是最经济的。在未来，这一定是趋势。只有这样才能使任何新的领域突破之后，就可以被别人迅速掌握。只要有人把那个突破一传递出来，你站在前人肩上就足够，不需要从头开始。 

3. 30秒就决定投还是不投，那都是故事

现在很多人说电梯测试，风险投资公司说，我只有30秒钟给你。我是干风险投资的，我没有一个项目敢用30秒做决策的，那是疯掉了吧，那么多的钱，三十秒就决定投还是不投，那都是故事。

最好的项目，一定不是钱能够决定的。核心不是投资问题，核心是你能不能看清这个项目背后的机制。真正的决策是长期的，跟着这个项目要走很久。真正的难度在哪？难度是反过来的。真正的好公司，好的创始人是投资人拿了钱，在他们家门口等着，你什么时候创业就把钱给你。

比如，一家研发无线充电的公司，在波士顿郊外一个极其普通的二层小房里，是一家只有几十人的公司，别看它规模很小，它可能5年之后就将改变世界。无线充电会到处都是，你今天讨厌的线都会看不见。这是一个大趋势。

2003年，因特网推出了无线，带wifi的芯片，专门是笔记本电脑用的。效果是什么？仅一年，笔记本电脑的上网本市场占有率从10%到了85%。

这样的故事还会不断上演，比如未来某一天，无线充电的笔记本肯定会替代有线充电的笔记本。如果你的笔记本可以无线充电了，你的手机愿意不愿意带无线充电能力？还有汽车。今天我们电动车做的那么好了，回家依然要插插座，很多人忘掉充电，开不上路。未来是什么？无线充电。你车开回去，在自家停车位，自然就会充。这样的东西，你会不喜欢吗？

4. 这个时代最重要的能力是：容错

这个时代有一个素质特别重要，就是能容错。有一个认知失调的理论说，我们的大脑如果吸收了两种对立的意见，大脑必须要把它们和谐统一掉，最后形成一种观点，另一种抛弃掉，两种观点同时存在大脑里，认知会失调，严重会得精神病。

但今天，我们需要有这种认知失调的能力，就是需要同时容纳不同的观点在脑子里。《黑天鹅》就在讲，一旦你认为某件事一定正确，看不见它可能的偏差，你的问题就来了。在今天这个时代，你需要大量的容错，观点要随着时代的进步迁移、变化，然后慢慢的沉淀出自己的系统，最终了解这个事情真实的、本质的东西。 

5. 21世纪，你必须要站在全球想问题

大家要清醒的认识到，在今天，你必须站在全球想问题，不要在中国角度想问题。过去说，尤其企业家说，走出去，引进来，出去买了东西是为了拆完了，放回来，能是最好的吗？最好的会卖给你吗？或者做替代进口，产品比进口的便宜，质量可能差一点，或者尽量做到差不多，比他便宜，但在科技快速增长，替代进口是非常危险的事。

第一，你可能签了知识产权，第二，你好不容易替代完了，新的技术又来了，白替代了。所以你必须知道全世界走到哪，这对我们来说是很大的挑战。

那么，全世界的科技发展规律是什么？大量的科研成果突破基本都汇集在美国。东欧盛产天才数学家、物理学家，俄罗斯盛产数学家，伊朗盛产医生……全世界好多地方都出精英。这些精英无一例外都和美国合作。

6. 你可以成为类似乔布斯那样的人

生产力提升是怎么带来的？不是基础科技本身，而是基础科技带来的实际产品，实际的应用才能够推动社会进步。应用的转化靠的不是科学家，而是掌握先进科技的企业家。

比如，iphone里面有什么科研是苹果做的吗？没什么，绝大多数科研是买来的，甚至从iPod就开始了。当时，乔布斯只是有一个伟大的设想，他认为听音乐不应该是有一个MP3放10首歌，而是应该1000首歌放在一个小装备里面，直接揣在兜里带走。

但这个伟大设想得不到支持，为什么？他没有这样的技术。所以他就到全世界去找，最后在东芝公司里面找到。东芝公司正好开发1.8寸的高密度硬盘，没地方去卖，他发现这就是我要的。

乔布斯看到这个科技就是我要的，然后整合到我的iPod里去，卖到全世界。他也很聪明，签了独家销售协议，就是东芝不能到处卖，只能卖给我。几年后，iPod成功，他有足够多的钱，直接就把这专利收购了。

谁是真正推动社会进步的人？掌握好先进科技的企业家，才是最先进的生产力。

所以，这时候，中国人的机会就来了。你可能做不成发明专利的人，但你可能做成懂得欣赏他、收购他专利，类似于乔布斯那样的人，所以实际上，科学家是不可学的，乔布斯是可学的。

7. 好企业的标配是“双长制”，不是90后

在美国，真正牛的企业家往往岁数比较大，但中国现在多在吹捧“90后创业”。创业是需要积累的，企业管理是需要积累的。你去了世界最好的商学院，能不能一毕业就成为一个著名企业家？不可能。

但反过来，科学是可以在实验室基础上，在前人基础上提升的。世界上最好的企业，它里面一定有一个特别牛的首席科学家，而且可以很年轻。先前提到的做无线充电的，就是一个三十岁的年轻人。但一个企业家要想有成就，必须岁数大。

在美国，这几乎成了标配，好的企业一定是“双长制”，特别先进的科技，背后一定站着特别牛的科学家，特别牛的CEO。但中国刚好相反，白发苍苍的是科学家，CEO是90后。

8. 美国最牛的是有上万家小公司在“堵沟”

什么是先进科技？你要知道，它不是基础科研，它要做转化，叫产业研发。

1981年，美国每年的产业研发投入是500亿美金，2013年突破了3000亿美金，推动把高效的先进成果转化成老百姓能够实实在在用的产品，这是推进生产力发展的最核心的东西。

另外一个细节是，过去30多年里，美国大公司的产业研发投入一直在递减，小于500人的小公司，它占整体产业研发的比例，从一开始不足5%，到现在已超过20%。这些小公司，基本可以锁定它就是科研成果转化型的企业，公司的设立就是为了做研发，没有产品，没有销售。

这种小公司很可怕，它的生存力极强，它要活着，它每年就得要不断的要有人给他钱，要不然就死掉了。我们的经验规律是什么？这样的小公司做研发，基本上要5-8年的时间和上千美元的投入才能孵化出产品来。

这就是美国最牛的地方。中国高校和企业为什么对接不上？因为中国企业不会做研发，只会量产；中国的高校不会做研发，只会做基础研究，但基础研究和研发结束完成之间差着5到8年的时间和上千美元的投入，差着大量的专业技能，中国几乎没有这方面的人才，也没有这方面的钱。所以高校和企业怎么对接？对接不上。

美国牛就牛在这个沟有无数人去堵，并且形成了一个产业，全世界其他地方都没有。

9. 以色列的科技为什么都跑到美国去？

以色列基本等于美国的实验室，以色列研发的水平很初期，他没有量产的机会，没有大规模适用的机会，而且研发也比较浅，他希望研发初期的时候是搬到美国去，或者被美国收购掉，或者现在希望被中国接盘。

很多人问，投先进科技为什么只待在美国，为什么不去以色列？以色列好的科技会去到美国，我在那等着就可以了，这中间有“代沟”。因为研发周期要五到八年的周期，以色列做了两年后面还有三年，而美国的优势是：美国有上万家这样的公司，拿先进科技，每年从投资人那融资，唯一的使命就是至少5年之后把这产品做上市，然后再大把赚钱。

这样的公司一上市以后会有什么效果？就是爆炸性成长。而且，绝大多数是能改变世界的企业，因为它从来不报道，它都是潜在水下，它没有产品，没有宣传。

10. 谁才是中国人的新朋友？也许世界500强已过时

我们以前中国人擅长和世界500强合作，但我要告诉你的是，最先进的科技正越来越多的掌握在小公司手里。这批小公司应该成为我们中国人的新朋友。

为什么？这不还是延续老路，继续给人家做代工吗？

如果是500强企业，你一定是代工厂，因为哪个500强也不会傻到给你股份的。但如果是这些公司，你能帮他实现量产，利润增大，他的公司估值会迅速上升，他愿不愿意让你有股份？当然愿意。

11. 投资高科技，最恐怖的事情是什么？

当我们对整个科技前沿比较无知的时候，你听每个项目都觉得动听，都觉得了不起，都觉得改变世界。但你不知道的是，这样能改变世界的公司有1000个，最后999个都会死，1个会赢，你能运气那么好，正好压中那一个吗？不可能的事。

科技特点是，即便他在本领域最先进，也不一定是最后的赢家。柯达所以死掉，不是有另一家做出来更好的胶卷，而是电子相机直接冲击了这个行业。所以，投资高科技最大的压力是，即使识别出它在这个领域是最先进的，也不知道，会不会某一天有另一个领域的先进科技直接把它覆盖掉，甚至都没有机会上市，这是非常恐怖的事情。

当然，也不用太害怕，因为一旦有了全面的了解，出意外的机率是很低的。

在美国的投资是这样进行的，先做好整个前沿分析，然后找最好的那个，去敲他的门。这是中国人特别需要掌握的技能。千万不要像以前，两个老乡一介绍，到海外看着一个公司很好，就要跟人合作。因为海外好得不得了的公司太多了，如果不是山峰，它一定会被灭掉。

科技是残酷无情的，赢家通吃，如果不是选择山峰的合作，你就会被干掉。

12. 如果中国制造与美国创新无缝对接，我们就不愁了

OEM（代工生产），中国人最好，全世界都知道。所以，我们要更好地引用机器人，更好地做到免编程，不管拿来什么新东西都能加工，那我们就赢定了。

现在，产品众筹网站已经在美国成为潮流。很多有想法的年轻人，在里面整合科技，类似于乔布斯，把你的科技拿过来，整合到我的科技里，它也是科技。

这样的科技创新有很多，它直接先做一个设想，拍一个小视频，放到网上，大家一看这东西太好了，它确实能做到，但还没做出来呢，没问题，投资人先付钱，预付，这预付能到几百万，就足以支持创业了。

这帮人拿到预付款之后，第一件事就是飞中国，找代工厂合作。但现在，失败率挺高。一方面，美国人对生产能力不懂，他以为能做出来，但做不出来，不现实。另一方面，我们和人家衔接得也不好，我们只会做常规的东西，稍微复杂一点的不会做。但如果这两者结合起来，就是真正的未来，什么时候中国制造真正和美国的创新做到无缝对接了，我们就不愁了。 

13. 掌握先进科技的制造业，应该成为中国第一生产力

现在全球发生了一个本质性的变革：从跨国企业为代表的资本主义变成了小企业协作为代表的资本主义。这会带来大量科技的井喷，信息企业的崛起。

所以，未来不止于招商引资，尤其是对于制造业而言，未来更应该是招商引技，技术才是我们最稀缺的。

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